Nie omawiam faktów. Rozmawiam.

12362152113_bfa65d7b46_h

Kilka dni temu znajoma zostawiła na swoim facebookowym profilu taki oto wpis: Piątkowe spotkanie kolegów z pracy. 10 min rozmów o tym, jak usiąść i dlaczego wybrane przez kogoś miejsce jest najlepsze. 8 minut rozmowy o śmiesznym mailu wysłanym dziś w pracy. 11 minut rozmowy o tym, kto jaką drogą dotarł na miejsce spotkania oraz ile czasu mu to zajęło. W tej chwili rozpoczęła się rozmowa o nazwach
Zobacz cały wpis...

Cel

the goal 30th usa

Poznajcie teorię ograniczeń – czyli o tym jak słabe ogniwa wpływają na łańcuch. I nie tylko, bo w „Celu” pojawia się wiele tych rzeczy, które w Workcited lubimy : celowośc działania, optymalizacja ale i relacje ludzkie i różne podejścia do procesu poznawczego. Autor dość dobitnie odwołuje się do Sokratesa i jego metody nauczania co w dzisiejszych, przepełnionych nowatorskimi teoriami czasach cieszy wielce. Książka czyta się doskonale i potrafi
Zobacz cały wpis...

Porozumienie bez przemocy

marshall-b-rosenberg-porozumienie-bez-przemocy

Spopularyzowana przez Marshalla Rosenberga metoda porozumiewania, która przeciwstawia się upowszechnianej już na etapie szkoły pedagogice autorytarnej. Książka, która w ostatnim czasie polecana jest w kontekście relacji z innymi w tym emocjonalnego przywództwa. Z porozumiewaniem nie jest u nas jako gatunku najlepiej. W rozmowach z innymi uwielbiamy wprost oceniać i rozkazywać dopuszczając do głosu nasze ego i kompletnie nie zastanawiając się co czują i czego pragną inni. Na dodatek w dzisiejszych czasach coraz
Zobacz cały wpis...

Życie w krainie czarów

15759192653_6557a860bc_k

Widziałem ostatnio w kilku miejscach artykuły o tak zwanej deprywacji sensorycznej. Wrzucamy człowieka do ciemnego pokoju oklejonego dodatkowo ekranami, które powstrzymują odbijanie fal dźwiękowych. Jednym słowem nic nie widać, nic nie słychać, nic nie czuć. Kilka minut wystarczy, żeby pojawiły się u biedaka halucynacje słuchowe i wzrokowe a w krótkim czasie paranoja. Frederic Laloux w „Pracować inaczej” zwrócił jeszcze raz uwagę na to jak podobnie
Zobacz cały wpis...

Pracować Inaczej – Frederic Laloux

pracowac-inaczej-b-iext30433778

Kto z Was uważa, że współczesny model organizacyjny stał się przestarzały, opiera się na wyzysku, kłamstwie, udawaniu, pozbawiony jest cech ludzkich a celem organizacji najwyraźniej stało się zarabianie kasy i nieskończony wzrost? A kto jest zdania, że musimy zmienić sposób, w jaki funkcjonują organizacje i jak zarządzamy zespołami? Że można robić to w dalece bardziej humanistyczny sposób, z uwzględnieniem indywidualności, osobistych celów, marzeń i talentów? Że można odrzucić
Zobacz cały wpis...